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La saga del iPhone [2]

abril 6, 2020

(el primer episodio en esta página)

No tiene tiempo para anunciarlo, que el sufrimiento, la espera, la necesidad espasmódica ya lo tienen. Hasta ahora frustrado, al menos para la mayoría de nosotros los italianos. Si volvemos a la memoria en el momento del lanzamiento del iPhone, en Macworld en enero de 2007, es decir, un detalle que me viene a la mente. De hecho, una pareja. Las primeras son las frases pronunciadas por Steve Jobs al principio: Hoy, un momento que hemos estado esperando durante dos años y medio. Hoy es un día en el que hacemos historia ?. De lo que se pueden deducir dos cosas: el proyecto de teléfono de la marca Apple viene de lejos. En su factibilidad concreta, es decir, el trabajo realizado para fabricar el dispositivo que todos hemos visto millones de veces desde entonces (y que algunos "precursores" italianos han comprado en paralelo, agrietado y hecho funcionar mucho antes del lanzamiento esperado en nuestro Country), los ingenieros y diseñadores de Apple se han mudado desde la primavera de 2004. ¡No mucho! Además, como siempre queda claro por la frase de Steve Jobs, la ambición fue realmente notable.

Lo segundo es el deseo de jugar que Apple y Steve Jobs tienen en particular con toda la audiencia. una emoción que los videos solo hacen parcialmente.

Era necesario estar allí, en la sala del Centro Moscone, para ver y escuchar el aliento de las miles de personas sentadas y atentas mientras el maestro de ceremonias Jobs mostraba los tres íconos al público: ?Hoy presentamos tres productos revolucionarios como Mac en 1984 y el iPod en 2001: un iPod con pantalla multitáctil; un teléfono, un dispositivo para conectarse a Internet ". Y luego comenzó a repetir cada vez más rápido "un iPod con pantalla multitáctil; un teléfono, un dispositivo para conectarse a Internet "mientras los tres íconos giran uno alrededor del otro, como los lados de un sólido con una geometría particular (un cubo de tres lados). Para luego detenerse, con aplausos y risas: "¿Todavía no lo han entendido? No son tres aparatos: un aparato. el iPhone ".

Keynote gallery 2007 Steve Jobs

La ambición de Apple y Steve Jobs con el iPhone fue y sigue siendo notable. Porque dentro estaba el germen, cuidadosamente estudiado y preparado, para un gran cambio. En las alas del éxito del iPod, Apple ya había experimentado un cambio radical en su negocio. La impresión desde el exterior, durante el período de 2003 a 2006, fue que el iPod fue para siempre. Y que nadie podría detenerlo. Después de volverse compatible con las PC, había alcanzado una masa crítica de difusión, tal como despegar incluso el pequeño negocio colateral de la tienda de música en línea iTunes Store, y luego el de videos (videoclips y series de televisión) y películas fijas. Imparable. Mayoría en el mercado, con porcentajes búlgaros y con impactos que la competencia no pudo (y aún no ha aumentado). Locura desde el punto de vista de cualquier lógica: casi mágico, el iPod había reestructurado a Apple desde el interior, lanzándolo al hiperespacio. Hacer que la compañía aproveche la oportunidad para restaurar definitivamente el mercado de Mac con el punto de inflexión en los procesadores Intel y las nuevas energías para desarrollar Mac Os X e iApps. Al menos al parecer. Porque en realidad esto era solo la punta del iceberg.

Con el beneficio de la retrospectiva, hoy se entiende que en realidad Apple estaba explotando el dinero, la credibilidad y la visibilidad que el iPod le había dado a la compañía aún mejor y con mayor pasión. Al invertir en su sucesor. Es en una estrategia que la evolución aún más rápida y poderosa de la estrategia "antigua" de finales de los noventa del "centro digital", el centro del estilo de vida digital. Apple estaba pensando en la telefonía móvil y la posibilidad de integrar toda su cadena de aplicaciones y productos aún más de cerca. Al crear una serie de dispositivos que aún no se han realizado completamente, pero que pueden salvar la cara de la computación masiva para siempre.

La primera parte de este nuevo curso se basó en el éxito y gracias al éxito del iPod y el iPhone. Este fantástico dispositivo, solo pensado por Apple, ya está lleno de posibles desarrollos. Hay en Cupertino a quien le gustaría como una simple extensión de un nuevo negocio de la compañía, el de hacer la compañía telefónica con el modo de operador virtual. Es decir, comprar acceso a la infraestructura de otros operadores y vender sus electrodomésticos y servicios. Hay quienes lo imaginan como una especie de dispositivo "simple", una mini Mac para llevar siempre contigo, que te permite tomar notas, navegar. Quién lo ve como un iPod y eso es todo, con las funciones telefónicas adicionales (la libreta de direcciones y el calendario ya existen en los reproductores multimedia de Apple). Lo que sale en cambio es una síntesis divertida y afortunada entre muchos de estos aspectos para hacernos comprender una vez más el papel fundamental de Steve Jobs en la simplificación y el orden del proceso creativo y empresarial de Apple. Steve Jobs ordena y opera una máquina compleja dentro de Apple, mediando entre tecnologías innovadoras y revolucionarias con opciones radicales y ejemplos fantásticos para los clientes. Apple lo que Steve Jobs quiere explicar a su gente y hacerles entender, tal como lo hace el chamán con los aldeanos.

El iPhone se convierte así en un éxito impresionante de los medios. En nuestro país, desde enero de 2007, el iPhone ha despertado diariamente la imaginación de los editores de los principales periódicos, por ejemplo. Y no pasa una semana sin noticias, fotografías, noticias y servicios que a menudo no se basan en nada. Porque, después de las innumerables portadas, después de las miles de páginas dedicadas al dispositivo y el fenómeno, después de los innumerables servicios de televisión, debemos reconocer que hasta ahora el iPhone oficialmente en Italia todavía no ha estado allí. Han pasado 18 meses desde su lanzamiento. lanzamiento, hay 4 países en el mundo donde está presente y ya se sabe que para fin de año (incluida Italia) habrá más de cien. Y detrás de esto también hay un replanteamiento radical de la estrategia que, como veremos, es esencial para entender el iPhone como producto y servicio. Sin embargo, para mantener las ambiciones de Steve Jobs en el momento del lanzamiento del dispositivo, se entiende en retrospectiva que la apuesta de Apple vino de lejos y que verlo como una simple presentación de un dispositivo telefónico fue muy reductor, ya que es reductivo pensar que el iPod es "solo" un reproductor digital.

Lo que queda en mente para el lanzamiento del iPhone de Apple en los Estados Unidos es la fotografía que se destaca en las páginas de los principales periódicos italianos: Corriere, la Repubblica, La Stampa, Il Sole 24 Ore: Steve Jobs en primer plano mostrando con orgullo el pequeño teléfono Y me viene a la mente la paradoja detrás de esta capacidad de comunicación (estimada en casi 500 millones de dólares de publicidad gratuita recopilada por Apple como una simple consecuencia del lanzamiento del producto), reflexionando sobre el hecho de que, por ejemplo, Nokia, que vende en una semana más teléfonos que Apple ha producido hasta ahora en 10 meses y que lanza 60 modelos por año, no solo nunca ha estado en la primera plana de los periódicos del mundo, sino que prácticamente nadie sabe cuál es el nombre de su administrador delegado o quien tiene. una paradoja, por supuesto. Pero eso ilumina la naturaleza excepcional del nacimiento del iPhone.