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Subasta de frecuencia en los EE. UU., Apple afectó

marzo 25, 2020

Como recordarán nuestros lectores, ya hemos hablado sobre la conocida subasta de frecuencias inalámbricas, que se llevará a cabo el 16 de enero en Estados Unidos y a través de la cual la FCC asignará un espectro de frecuencias previamente asignadas por los televisores estadounidenses.

Sabemos que Google estará en el juego; Según los rumores revelados por Business Week, otra compañía podría participar en la subasta y sería Apple.

Fuentes no especificadas apoyarían el interés de Steve Jobs en la futura subasta y la idea ni siquiera inverosímil: Cupertino tiene suficiente liquidez tanto para alcanzar la cantidad mínima necesaria para participar (4.600 millones de dólares) como la cifra prácticamente considerado útil para ganar la porción del espectro de 700 MHz (9 mil millones de dólares), una frecuencia que permitiría la creación de una red capilar con una velocidad de transporte de datos mayor que la de Wifi (y, por supuesto, la red celular) con la capacidad de También pasan por las paredes de los edificios.

Si observamos los últimos movimientos de Apple, el escenario para un descenso al campo de las redes sería claramente deseable.

Piense en el iPhone: Steve Jobs nunca ha ocultado su disgusto por las compañías telefónicas, definidas como poco más que "tuberías", capaces de ofrecer rutas de comunicación vacías, que luego serán explotadas por compañías verdaderamente innovadoras con servicios igualmente innovadores.

No es por nada que la mayor parte de la insatisfacción con el iPhone no proviene del teléfono móvil en sí, sino de los servicios de AT&T de bajo rendimiento.

Si Apple tuviera su propia red, ya no necesitaría celebrar acuerdos con nadie: podría ofrecer conexión de acuerdo con sus preferencias personales, tal vez con conectividad ilimitada y gratuita, basando los ingresos totalmente en la publicidad difundida a través de su red.

Indudablemente, Steve Jobs cree mucho más en Wi-Fi que en la red celular, se demuestra por su continuo énfasis en la mayor velocidad de Wi-Fi en comparación con las redes 2G o 3G, el lanzamiento del servicio Wi-Fi Store y la naturaleza misma de iPhone, diseñado para dar lo mejor de sí con los "puntos calientes". Luego pensamos en el iPod Touch, el último nacido también equipado con tecnología inalámbrica, también diseñado para poder interactuar de forma inalámbrica, pero sin radio celular y, por lo tanto, completamente diseñado para su uso a través de wi-fi. Una red alternativa podría ser útil para construir nuevos dispositivos inalámbricos de alto rendimiento que viajen en una red patentada.

El horizonte futuro puede incluso extenderse, puede pensar aún más, imaginando que Apple se comprometió a cambiar el centro de gravedad de su negocio de la industria a los servicios. La Mac, ahora el cerebro principal de todo el mundo de Apple, se convertiría en uno de los muchos ganglios de una red troncal inalámbrica, capaz de transmitir numerosos servicios y distribuirlos a todos los propietarios de un dispositivo con la marca Apple, si no es que en realidad está creando un sistema de una red capaz de admitir también a otros fabricantes de hardware, dado que Appe gana dinero con sus computadoras y dispositivos de bolsillo, iPhone, iMac, MacBook, iPod Touch y Apple TV serían los principales receptores de una serie de servicios colectivos, ya no solo accesibles y controlable a través de Mac, pero administrado de manera independiente, gracias a un punto caliente simple.

Un cambio total de estrategia que reflejaría plenamente las previsiones que todavía están en boga hoy, que consideran los servicios en línea como el negocio del futuro. Por otro lado, razonando a extremos, tarde o temprano todas las personas podrían haber comprado un iPod, el mercado estaría saturado. Los servicios, sin embargo, necesitan continuidad.

A diferencia de Google, Apple también tendría una ventaja a nivel de hardware, ya que ya tiene una base de dispositivos instalada, lista para ser activada para constituir los puntos de unión entre el usuario y el servicio. También sería una ventaja a nivel de software: uno de los El orgullo de todos los usuarios de Mac es la alta integración entre todos los servicios ofrecidos por Mela, la interpenetración de las soluciones, incorporadas por Mac Os X, sistema operativo que actúa como colágeno para cada tipo de experiencia que se puede experimentar en los dispositivos Cupertino.

Un colágeno con un corazón Unix, un corazón confiable que no lucharía para "bombear sangre" a través de una red aún más extensa, lo que garantiza una fiabilidad establecida y comprobada.

Finalmente, piense en el servicio .Mac que, a pesar del éxito limitado desde el día de su nacimiento, parece ser capaz de abrazar la representación de nuestras lucubraciones imaginativas.

Todo parece listo, solo falta la red.

Por supuesto, en tal escenario, la imaginación también captura aspectos problemáticos, como la falta actual de infraestructuras para Apple (técnicas y operativas) capaces de respaldar dicho proyecto: estructuras que saben cómo administrar al cliente como nunca lo han hecho. , saber ofrecer servicios y mantenerlos satisfactoriamente.

Apple necesitaría confiar en otras compañías más experimentadas en el sector, como Ericcson o Alcatel, especialmente para satisfacer las últimas solicitudes de la FCC, nacidas bajo la presión de Google y otras compañías: el espectro asignado deberá garantizar la neutralidad de la red. Permitir el tránsito de los servicios ofrecidos a todos, independientemente de los dispositivos utilizados para acceder a ellos.

Esto significa que Apple, como se mencionó, debería garantizar sus servicios no solo a su ecosistema, sino también a Zune de Microsoft o al futuro GPhone (si lo hubiera) de Mountain View o de los servicios en línea promovidos por Wal-Mart o Amazon … en resumen, el acceso a la red debe ser para todos.

Sin mencionar el cambio de estrategia, que vería a Apple ya no como una empresa capaz de dar forma a lo nuevo y comprometido en la creación de dispositivos muy atractivos, sino que podría conducir a una transformación hacia un mero proveedor de servicios; lo que algunos llamarían sin dudarlo una distorsión de la propia Apple.

Finalmente, no debe olvidarse la implicación a nivel internacional. Apple en los Estados Unidos tendría la red de 700 MHz. ¿Pero en el extranjero? ¿Qué sería de los productos que se exportarían a Europa o Asia? ¿Cómo serían apoyados en estas áreas? Apple debería crear redes similares gastando miles y miles de millones de dólares (con la esperanza de encontrar frecuencias) o producir diferentes dispositivos, establecer diferentes estrategias, lo que parece poco probable en ambos casos.

Como es evidente, el escenario que podría surgir, si Apple realmente tomara el campo, deja espacio para grandes perspectivas de desarrollo y signos de interrogación claramente marcados.

En espera del próximo 16 de enero, podemos seguir dando rienda suelta a nuestra imaginación; después de lo cual los hechos tomarán el lugar de los pensamientos.