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Apple juega el cargo en el granero de Sony

febrero 29, 2020

Para ganar tienes que llevar la guerra al territorio enemigo. Los jugadores de Risiko saben algo al respecto, al despiadado ataque de Manchuria para aquellos que tienen el control de esa área, para evitar el nacimiento de un inagotable granero de recursos. Sin mencionar el efecto psicológico que hace que el enemigo sea derrotado en su hogar. Vamos a la guerra para ganar, no para participar.

Estas y otras consideraciones deben haber acompañado el vuelo de Steve Jobs a través del Océano Pacífico hacia Tokio, donde inauguró la vigésima iTunes Music Store el otro día. El de los ojos almendrados. El de la casa de Sony.

El ataque frontal al otro verdadero y gran jugador en el sector está avanzando sin piedad. Por un lado, hay evidencia de excelentes colaboraciones entre las dos compañías: cierto en el sector de video con alta definición, no en el del procesador Cell que ejecuta la futura Playstation 3, de hecho en ese caso probablemente sea un legado del La hipótesis de un acuerdo intentado por Sony e IBM inmediatamente antes de que Apple anunciara que quería cambiar a Intel, a finales de junio, que había quedado atrapado en los folletos digitales del gigante japonés.

Por otro lado, en el de la música, hay un acuerdo con Sony que controla los derechos de grabación, pero no el que vende las canciones en línea. Después de todo, se trata de coopetición, las empresas de hoy son frenemies, amigos enemigos, competir y cooperar. En resumen, en los negocios globales te acuestas con el enemigo y compites con tu amigo. Y luego, es básicamente la misma entidad.

El ataque de Apple contra Japón fue un movimiento largamente esperado, las negociaciones fueron agotadoras, tal vez solo Australia estaba en condiciones más difíciles, pero trae consigo una ventaja estratégica muy significativa. En Japón solo ahora el iPod se ve afectado por el ataque comercial de Sony, pero las tiendas se están abriendo, los iPod se están vendiendo, las posibilidades siguen siendo muchas, la popularidad de los consumidores en el reproductor digital Cupertino raya en el fanatismo y el "golpe" que los iTMS japoneses otorgan a operaciones prácticamente imposibles de imaginar.

¿Qué mejor que cerrar el círculo y asestar un golpe preparado durante casi dos años a los señores orientales del mundo digital? En Japón, el iPod tiene el 36% del mercado, en comparación con el 74% del mercado estadounidense. Existe el choque no solo con los reproductores y la tienda de Sony, Mora, sino también con los teléfonos móviles iMode (aquellos capaces de multimedia y con una audiencia educada para usarlos de esta manera, además de Bill Gates y el futuro de la música en los teléfonos móviles Windows) mientras que Motorola con el iPhone aún inactivo.

La batalla en el archipiélago japonés. La diosa Yamatai tiene que decidir quién será el ganador del desafío. iTunes o Mora? Apple o Sony? Porque en este choque titánico solo hay una cosa segura: el final será como el de montañés: solo quedará uno …